公司召开班组长以上骨干人员会议
发表日期:2013-6-26 10:12:00  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载
   近期,公司举行班组长以上骨干人员会议。会议分析了公司面临的形势和市场环境,提出了“提升理念、改善作风”思路和理念,号召公司全体员工正视困难,创新观念,转变作风,务实奋进,开创华光持续发展新局面。公司董事长王福军、党委书记、总经理邵耿东出席并讲话。
    会上,邵耿东用图表和文字向与会者形象地剖析了企业“价值链活动”的全过程,阐述了利润、销售收入、成本三者之间互相影响的因果关系,强调指出,“市场是企业生存和发展的立足点,生产经营活动必须围绕市场转”。随后,邵总又分析了行业的形势和公司发展面临的挑战,结合本人在车间部门的调研情况,从销售、投入、研发、生产、质量、商誉、管理、分配等方面提出了应当确立的经营理念,并针对公司当前的形势提出了改进工作作风和工作方法的具体措施和要求。
    公司董事长王福在会上军向班组长以上骨干提出四点要求。一是要进一步统一思想,坚定信心。面对严峻形势和挑战,必须勇于拼搏、树立信心、改进思维模式、改进工作方法,不是喊在嘴上,而要从自我做起,针对工作薄弱环节扎实加以改进。二是抓好当前的主要工作,牢牢抓住“牛鼻子”。这“牛鼻子”就是订单和资金回笼。生产经营的重点和关键首先在抢夺订单和抓好资金回笼上。不论面临多少的困难,我们要共同认识,抓住当前的主要问题,求真务实做好工作。三是领导干部要转变思维模式、改进工作作风。市场是无情的,如果不改变思维模式,不改变工作作风就会被无情的市场、不断发展的形势所淘汰。要改变工作作风,就要切实解决“主动工作与被动工作”、“应付了事与真抓实干”、“袖手旁观与敢于担当”等问题。四是要对华光的未来发展增强信心。华光唯一的出路就在于转型发展、持续发展。国联集团领导对华光的未来发展高度关注,近期专门听取了公司的建议,并支持公司的优化发展、转型发展的决定。今年是建厂55周年,也是公司上市10周年。多年来,一代又一代华光人的奋斗形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关”的精神力量,确立了华光在行业中的优势地位,奠定了华光克难制胜的发展基础。面对当前困难,我们要树立信心,发扬华光人的优良作风,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,切实改变工作作风,激发和集聚推进企业发展的正能量,带动全体员工合力奋斗,共同打造“百年华光”,促进华光的科学、持续发展。

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