邵耿东总经理深入基层调研
发表日期:2013-6-26 10:15:30  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载
    公司总经理邵耿东上任后,利用节假日和平时加班时间,下基层、进车间,深入各部门调研企业运转情况。在调研过程中,邵总最关注的是产品的设计研发和生产制造,问得最多的是员工工作和生活情况,讲得最多的是提升理念,改善作风,拼市场,促生产,抓效益。
    生产是企业的基石
  生产是企业的一线,是企业的基础,企业的生产状况直接影响到企业效益。邵总上任后的第一件事就是连续多日深入车间调研生产情况。邵总在调研中指出,技术工人是企业的宝贵财富,工人的收入必须与实物产量相挂钩,坚持多劳多得的基本原则,鼓励工人提高工效、提高产出来增加劳动收入,领导干部要多与工人交流沟通,改善工作环境,解决生产瓶颈,切实为一线生产服务。
    设计研发是企业的希望
  在调研过程中,邵总与设计研发人员热情交流,认真倾听,及时记录各部门反映的问题和情况。6月5日,邵总在技术人员座谈会上强调,技术部门是企业的希望,是人才基地,大家都要有信心,设计工作要科学合理,性能与成本相结合,按照市场不断调整产品结构,引进技术和合作技术要及时做好消化吸收,提升自主研发能力是今后的工作重点,通过自主研发提升企业竞争力,在自主研发的过程中培养一流人才。邵总还要求人力资源部要做好科技人员的职业规划调查,给年轻人提供做事业、做成事业的机会,实现企业和人才发展“双赢”的局面。
    管理水平决定企业效益
  在企业管理方面的调研过程中,邵总连续几天相继走访了检验处、探伤处、招标办、信息中心等部门,还与食堂、门卫、司机等后勤综合部门的代表进行了座谈。
  在探伤处和检验处,邵总指出,我们有一流的探伤设备和检验设备,所以既要抓好质量,又要保证生产。在车间调研期间,邵总还调查了弯管机、卷板机、水压机和顶墩弯机等重要设备的运转状况,要求设备处做好设备的定期检修、维护工作。邵总在信息中心调研时强调,信息化发展是企业改造升级的重要手段,它建立在扎实的基础管理和科学流程之上,要坚定不移地走下去。
    建立诚信商誉,构筑合作共赢
  为重构商业信誉,邵总与无锡锡东科技、正安机电、张家港华友钢贸等10余家外协厂、材料供应商进行了沟通交流,各厂家都真诚地表达了与华光进一步加强合作的愿望,希望与华光携手共同致力于企业做大做强。在交流过程中,邵总表示,目前经济形势复杂多变,市场竞争日趋激烈,关键时刻唯有紧密团结,相互信任协助,共同迎难而上,占领市场先机,才能渡过难关,华光将继续秉承“诚信、公正、合理”的商业理念,平等对待每一个外协厂、材料供应商,以优质的产品、合理的价格和及时的服务,共同创造合作共赢的美好未来。

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