华光股份隆重举行2016年度总结表彰暨2017年动员大会
发表日期:2017-1-22 9:49:19  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载

    为了进一步统一思想、形成合力,更好地推动公司的跨越式发展,谱写“十三五”崭新篇章,1月19日下午,华光股份2016年度总结表彰暨2017年动员大会在无锡大剧院隆重举行。公司董事长、党委书记蒋志坚出席并讲话,总经理沈解忠总结了2016年的生产经营工作,部署了2017年的重点工作。副总经理、总工程师毛军华宣读《关于表彰2016年度先进个人的决定》和《关于2016年岗位技能考核的表彰决定》,并对先进个人以及岗位技能大赛获奖人员进行颁奖,来自技术、市场、生产、管理条线的四位先进代表进行交流发言。
    大会指出,2016年是华光股份实施《十三五发展战略规划》的第一年,在国联集团、国联环保能源集团和公司董事会的正确领导下,按照2016年公司总体工作思路,经过广大干部员工的顽强拼搏,基本实现了年初制定的各项任务指标,有序推进了华光股份的产业结构和产品结构调整工作,实现了公司持续、平稳、健康发展。
    大会指出,一年来,华光股份深耕传统锅炉细分市场,积极开拓环保新能源发电领域;加强海外市场布局和拓展方案,切实推进国际化。2016年公司签订了中国电力顾问集团公司总包的越南海阳4×30万机组的CFB锅炉项目,合同总额6.235亿元,该项目是公司第一个30万机组亚临界CFB锅炉项目,对公司的CFB锅炉市场有着里程碑式的作用。一年来,华光股份实施创新驱动发展战略,加强技术创新力度,抢占主营业务技术制高点。全年母公司及子企业获得授权专利45项,实用新型24项,发明专利21项;公司“300t/h等级低氮环保高效节能型循环流化床锅炉在山东临沂阳光热电工程上的应用”项目被江苏省经信委列入省级新技术新产品推广应用示范项目;“300t/h等级低氮环保高效节能型循环流化床锅炉”通过江苏省首台套重大装备及关键部件认定现场审查并已顺利获得认定;“130t/h和260t/h等级低氮燃烧低能耗高可靠性的新型环保循环流化床锅炉”通过了江苏省经信委组织的新产品鉴定,公司“300MW亚临界循环流化床锅炉”通过工信部领导专家现场审查,成功列入《国家首台套产品目录2016版》。
    大会指出,一年来,华光股份提升生产制造及项目管理的科学性,内部挖潜,降本增效;完善流程,防范风险。严格落实安全生产,强化安全生产措施,安全生产标准化二级企业达标评审获得通过。全公司范围内组织开展“认真学习制度、全面贯彻制度、不断完善制度”活动。一年来,华光股份深入落实人才强企战略,加快推进了环保和能源领域人才、工程技术人才、高技能员工等培养,完成了现有绩效考核体系的完善。按照国联集团党委部署要求,扎实开展了“两学一做”学习教育,认真落实国联集团自查自纠工作,剖析存在问题的原因,逐条制定整改措施。
    大会强调,2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,华光股份将围绕集团经营目标,按照“拼抢市场、激励创新、强化管理、降本增效,实现共赢”的工作方针,以“巩固现有业务,拓展新兴业务,加快产品创新,夯实管理基础,提升产品质量”为工作主线扎实推进各项工作。一是切实加强国内市场的拓展,巩固和提高市场占有率,加大海外市场布局和拓展力度,切实推进国际化进度,以海外市场为突破口,逐步实现市场转型。二是继续加大技术创新力度,以技术创新为突破口,抢占各主营业务技术制高点。三是切实加强和提高各项基础管理,加强管理的执行力度,按需加大技改投入,持续升级和提高制造能力。四是加大人才引进和培养力度,建立华光跨越式发展人才队伍。五是加强制度建设和执行力,加大安全生产工作力度,确保全公司安全稳定运营。六是加大投资并购力度,进行全产业链布局调整。七是加大党建工作力度,提升党员干部廉洁自律、自我约束意识。以国联集团党代会精神为指引,持续加大党建工作力度,开展好“两学一做”学习教育,落实党风廉政建设两个责任,重点抓好“三重一大”项目的集体决策、“八项规定”的长期有效执行和物资采购招投标制度的规范实施等工作。
    大会强调指出,广大干部员工要在2017年中从公司发展的大局出发,改革创新,攻坚克难,抓好工作落实,奋力前行,确保今年各项目标任务的全面完成。一是认清当前的发展形势,正确面对困难,树立必胜的信念,齐心协力,共谋发展。按照“稳中求进、创新提高”的总要求,要严格执行国家环保能源的法律、法规和产业政策,迎接市场竞争激烈和原材料上涨的挑战,抓住“热电联产”改造项目升温的机遇期,采取措施,抢占市场先机,成为新一轮发展的增长点;要进一步践行好“一带一路”战略,全力把“越南海阳项目”和“伊拉克项目”做好做精,提高国际市场的竞争力。二是树立“一切为了市场,一切为了订单”的思想,切实提升华光竞争力。要在全公司树立全员销售理念,在市场竞争白热化的形势下,通过“技术要领先、交货要及时、质量要保证、服务要周到”等要领,提高市场占有率,实现华光的跨越式发展。三是依法经营,大胆创新,突破自我。企业经营要严格遵守国家安全法、环保法等法律、法规,全体员工积极响应加强党风廉政建设的倡议书,倡导全公司职工牢守防线;加强制度规范管理,完善高效执行机制,倡导制度面前人人平等。要实现产品由传统型向新能源、清洁能源转型,实现国内市场向国际市场转型。四是发扬主人翁精神,打造团结协同、蓬勃向上的氛围。华光股份员工来自五湖四海,但个人的价值取向和奋斗愿景需要与公司发展目标趋向相一致。当前,我们要以百倍的努力迎接挑战,以高度的责任心和使命感投入到工作中去,相互理解、相互支持、相互监督,勇于担当,努力开创华光股份“十三五”创新升级发展的新局面,同心协力把我们华光家园建设得更加美好,充满活力。

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